【改革创新 奋发有为】青年榜样 劳模风采——记第七工程公司玉门小区(G区)技术负责人张谦

2019年——乐鱼注册改革创新突破年

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“我喜欢干项目”,这是第七工程公司项目技术负责人张谦的心里话。正是由于“喜欢”,张谦自2013年从山西大同大学毕业参加工作以来,始终全身心扑在项目管理上。他思想进步,积极主动,尽心尽职,勤奋努力,敢于创新,出色地完成了技术管理工作,得到了领导的高度认可和广大职工的一致好评。

工作五年来,他先后参与建设了西山煤电矿山急救中心门急诊医技楼工程、西山大厦北楼装修工程、西山机电总厂办公过渡用房工程、西山煤电玉门小区六区、七区工程。五年的基层锻炼,他从一名普通的技术员,逐步成长为第七工程公司项目技术负责人,曾获得“西山煤电优秀共产党员”、“西山建筑优秀共产党员”、“乐鱼注册劳动模范”、“乐鱼注册优秀共产党员标兵”、“乐鱼注册双增双节标兵”、“乐鱼注册文明创建标兵”、“乐鱼注册先进生产工作者”、“乐鱼注册党员安全责任区示范个人”“乐鱼注册优秀共产党员”等荣誉称号。

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2018年,在玉门七区室外景观工程项目的建设及管理中,面对工程工期紧、任务重、标准高的实际,他配合七公司领导班子制定了一套详细的施工计划,并严格按照计划实施。他以改革的勇气,创新的理念,围绕目标,贴紧中心,与时俱进,锐意进取,勇于探索,大胆实践,以生产技术为龙头,狠抓质量、环保、文明施工工作,切实强化管理,创造性地开展工作。


他经常扎根在生产一线,晴天一身汗、雨天一身泥,从起点到终点,认真了解生产状况,哪个部位是簿弱环节,哪个施工段是工作的着重点,做到心中有数。针对质量控制方面,他遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。针对施工实际,他多次召开技术碰头会,认真研究制定了目标和节点工期,对现场组织和参与施工生产的管理人员、班组长等进行了明确的分工,细化到每一个人身上,加强监督和落实的力度。根据施工情况合理配置人力、物资、设备等必备的资源。遇到施工问题及时与监理单位、设计单位、建设单位沟通,提出专业的解决意见。

在七公司领导班子及全体员工的共同努力下,西山煤电玉门小区七区于2018年12月26日通过太原市质量监督站组织的竣工验收。

张谦担任第七工程公司党支部宣传委员,除做好业务工作外,他还积极协助党支部书记做好党务工作,利用《省属企业党支部工作手册》,如实准确的完善手册信息的使用、管理。健全党员日常管理长效机制,严格落实党的组织生活制度,全面落实“三会一课”、组织生活会、民主生活会、民主评议党员、谈心谈话、主题党日、党费收缴管理等基本制度。利用学习强国软件、智慧党建、党支部工作群了解信息,拓宽知识领域,丰富党内生活,宣传政策,实现党内信息随时随地学习。

成绩已属于过去,新的挑战又摆在面前。如今,他将以更饱满的工作热情,更昂扬的精神状态,积极投身工程建设中,为分公司2019年契约化管理各项目标的顺利实现而努力奋斗,也必将成为青年榜样!



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